Nemrud Gulo kommer närmast från City Gross, där han bland annat varit driftchef och chef för indirekta inköp med ansvar för service och underhåll. Dessförinnan har han haft ledande roller på bland annat Netto. Nu har han påbörjat ett helt nytt kapitel i karriären.
En klassisk sportfråga – hur känns det?
– Det känns jättebra! Det är en helt ny värld och väldigt spännande. Man inser att det finns en hel bransch man knappt känt till. Det jag slås av hittills är vilken fantastisk kultur Derome har – väldigt positiv, välkomnande och nyfiken. Folk är genuint trevliga och intresserade av vad jag kan bidra med från livsmedelssidan.
Vad fick dig att ta steget och lämna livsmedelsbranschen?
– Jag har alltid haft ett intresse för byggbranschen. Under min tid på Netto fick vi ett kök levererat från Derome, och redan då fick jag ett gott intryck av bolaget. På City Gross kom jag närmare bygg- och inredningssidan genom mitt ansvarsområde service och underhåll.
När Axfood köpte City Gross och man gjorde om organisationen, tackade Nemrud nej till omplacering.
– Jag tänkte att om jag någonsin ska byta bransch, så är det nu – ungefär halvvägs genom yrkeslivet. Efter 20 år med livsmedel kanske det blir 20 år i bygg, säger han.
Hur ser ditt uppdrag ut som divisionschef?
– Jag ansvarar för 15 butiker med platschefer i södra Sverige. Min roll är att stötta och coacha dem i ledarskap, personalfrågor och affären i stort. Jag bor i Kristianstad, mitt i divisionen, så det känns nästan som att rollen är skräddarsydd för mig. Jag har ungefär lika långt till Karlskrona som till Växjö och Ängelholm – perfekt läge helt enkelt.
Hur har första tiden varit?
– Intensiv, men väldigt rolig! Jag somnar gott på kvällarna. Tajmingen var perfekt – jag kom in precis när budgetarbetet drog igång och fick direkt en bra inblick i hur vi planerar och sätter mål. Platscheferna är en fantastisk grupp: positiva, kunniga och engagerade. Jag känner att jag kan lita på deras kompetens – och jag är ganska prestigelös. Är det något jag inte kan, så frågar jag.
Vad tar du med dig från livsmedelsbranschen?
– Mycket! Framför allt tankar kring företagskultur – hur man får medarbetare att trivas och stanna länge. Jag har också ett öga för detaljer, till exempel exponeringar och kundflöden. Små saker som kan göra stor skillnad även här.
Samtidigt beskriver Nermud att det finns stora skillnader mellan branscherna. Inom livsmedel handlar mycket om pris, läge och kampanjer för att hålla kunderna lojala.
– I bygghandeln däremot bygger man relationer. Här räcker det inte bara att säga hej vid kassan – man tar en kaffe tillsammans med kunden.
Vad har varit mest utmanande hittills?
– Att lära sig alla företagsnamn och det enorma produktutbudet! Det är som att börja i första klass igen, säger Nemrud och skrattar. Men jag är nyfiken av naturen – och på Derome uppmuntras man att ställa frågor.
Vad vill du säga till andra som funderar på att byta bransch?
– Våga! Kliv ur din komfortzon och prova något nytt. Man vet aldrig vad som finns på andra sidan. Jag älskar självutveckling och har alltid drivits av nyfikenhet – och jag ångrar inte en sekund att jag tog steget. En rolig bieffekt är att barnen har sagt att jag är gladare nu. Inte för att jag var särskilt sur innan, men det är ett bra betyg. Och eftersom snickarna inte jobbar kvällar och helger, blir det också mer tid för familjen.
Texten är skriven av ByggMaterials redaktion och hämtad ur ByggMaterial nummer 6 2025.
