– Jag var en av dem som kanske inte trivdes på arbetsplatserna kopplat till beteende och jargong. En tuff jargong kan vara kul vissa dagar men påfrestande andra, säger Charlie Klang.
Han såg också att säkerheten kunde påverkas.
– Om man ska vara tuff inför andra kanske man inte frågar om hjälp eller slarvar med skyddsutrustningen om någon annan säger att det är löjligt.
Trots att Charlie själv inte trivdes med jargongen var han också en del av den. När han senare började på universitetet fick han bättre förståelse för varför han inte trivdes – och insåg att fler kunde känna likadant.
– Jag har haft tidigare kollegor som varit väldigt varma och inkännande när jag umgåtts med dem ensam, men där beteendet förändrades när de är i en grupp. Jag började fundera på hur många som egentligen trivdes med den tuffa jargongen.
Efter studierna återvände Charlie till byggbranschen, men nu för att arbeta med jämställdhet och inkludering, bland annat på Byggnads och byggföretaget TL Bygg.
Det var också där idén till initiativet Sila Snacket föddes. TL Bygg hade gjort en undersökning om uttryck som användes på arbetsplatsen. Tanken var först att göra ett roligt spel av byggtermerna, men när svaren kom in blev det tydligt att flera uttryck var olämpliga. Det var då Sila Snackets symbol utvecklades, tänkt som ett gemensamt ställningstagande i branschen.
Initiativet växte och idag driver Charlie Sila Snacket som ett fristående företag som har medlemsföretag och erbjuder workshops och föreläsningar. Arbetet har spridit sig till andra branscher, och också till skolor.
– Jag hoppas kunna skicka med självkänsla och medvetenhet till unga som kommer ut i arbetslivet, och att de känner sig trygga och uppbackade på sin första praktik eller arbetsplats.
Är byggbranschen särskilt utsatt när det gäller jargong?
– Inte alls. Det finns en förutfattad mening om att bygg skulle utmärka sig negativt i jargongen, men det tycker jag inte stämmer. Visst kan jargongen vara rå, men jag upplever också en hög välvilja. Den som drar ett olämpligt skämt gör det oftast inte av elakhet, utan tvärtom för att lätta upp stämningen. Det kan nästan vara svårare att jobba med arbetsplatser där problemen ligger under ytan, säger Charlie.
Enligt honom handlar mycket om gruppdynamik.
– Det finns en risk att vi som människor bidrar till en jargong vi inte trivs med för att vi vill passa in i gruppen. Det kan också vara svårt att säga ifrån om man till exempel är ny på jobbet eller tror att alla andra gillar jargongen. Då skapas en ond spiral och du kan ha en grupp i fikarummet som spelar med i en jargong som ingen egentligen trivs med.
Därför handlar Sila Snacket inte bara om att undvika olämpliga kommentarer, utan också om att skapa ett gemensamt ansvar för hur man pratar med varandra.
– Om flera på en arbetsplats bär Sila Snackets symbol har man helt plötsligt något som man gemensamt skrivit under på. Man kan säga: ”Nä, vi drar en Sila Snacket på det där skämtet.” Då blir det avdramatiserat, man kan bryta den onda spiralen och kanske till och med skratta åt det.
En negativ jargong kan påverka både trivsel, hälsa och säkerhet – men också kundrelationer och affärer.
– Om man talar illa om en kund när den inte hör påverkar det i förlängningen ändå hur kunden blir bemött. Och om man vänder på det blir en arbetsplats med positiv och inbjudande jargong mer attraktiv, vilket gör att fler vill stanna och har kul på jobbet.