Vid en kris eller ett krig behöver samhället kunna fungera så normalt som möjligt. Och en viktig del för ett fungerande samhälle är fungerande byggnader. I händelse av krig kommer bygg- och anläggningsföretag att behöva reparera bostäder, offentliga byggnader eller anläggningar som raserats.
– Har vi inte väl fungerande byggnader är det svårt att göra andra saker också. Det gäller även industrins behov, fungerar inte byggbranschen och kan agera blir det svårt att försörja samhällets andra delar. Allt hör ihop och är viktigt, säger Lars Redtzer.
Han är sammankallande i ett nationellt utskott för säkerhet och beredskap som bland annat ska stärka medlemmarnas beredskap och fungera som ett nav för kompetenshöjning, informationsinsamling och samverkan med myndigheter. Byggföretagen samarbetar med Byggmaterialindustrierna, Installatörsföretagen, Glasbranschen, Innovationsföretagen och Maskinentreprenörerna i de här frågorna.
– Vi känner ett behov av att föra samtal med omgivningen kring detta och hjälpa varandra med frågeställningar. Det är ganska resurskrävande så det känns bra att formera oss tillsammans, säger Lars.
De har också formulerat ett remissvar till regeringen angående Byggnads- och Reparationsberedskapen, BRB, som är den organisation som ska ansvara för att beredskapsförmågan byggs upp och upprätthålls.
Där betonar man bland annat vikten av struktur och tydligt mandat, att det ska vara frivilligt för företagen att medverka liksom att de ska få tillräckliga resurser så att kostnaderna inte belastar dem.
Det kansli som ska upprättas med ansvar för styrning, samordning och uppföljning ska vara starkt och kunna koordinera försörjningsbehoven för bygg, anläggning och reparationer med övriga beredskapssektorer, civilorganisationer och militärorganisationer.
– Vi förordar etablerandet av Byggnads- och reparationsberedskapen, men ser att det behövs en mer operativ funktion i kanslifunktionen.
– Vi måste också ha i åtanke att alla företag som ska hålla i en resurs också måste ha dem tillgängliga, annars har man inte en fungerande organisation utan bara en pappersprodukt. Det innebär också att man måste få ersättning för att hålla dem när de inte utnyttjas, säger Lars.
Vad tycker du branschen kan göra redan nu för att förbereda sig?
– Man måste vara robust som företag, grunden är ett väl fungerande näringsliv. Det är bra att se över vad man gör om medarbetare försvinner, de kan ju bli krigsplacerade eller bli sjuka som under pandemin. Man behöver stresstesta sin verksamhet och säkra nyckelpersoner, se över varuflöden och vad som händer om IT-miljön lägger ner.
Han ser även att bygghandeln har en viktig roll.
– Den är en resurs i sig i det här maskineriet eftersom man kan hålla nödvändigt material. Man har också en viktig roll som logistikcentra.
Lars ser samverkan som en nyckel.
– Man behöver börja tala om detta inom företagen, men också inom geografier och branscher. Här spelar branschorganisationerna en roll för att hitta strukturer. Man kan inte invänta att allt ska singla ner uppifrån utan vi behöver börja jobba där vi befinner oss. Det kan låta dramatiskt men om man drar det till sin spets handlar det om att värna om Sveriges suveränitet och vår demokrati, säger Lars.
Läs mer om beredskap för företag här.
Här kan du läsa vår intervju med Peter Haldén på Försvarshögskolan..
Texten är skriven av ByggMaterials redaktion och hämtad ur nummer 1 2026.
