Tredje årskullen av framtidens ledare inom Bolist examinerad

Utbildningen har precis som tidigare år haft fokus på ledarskap, försäljning och planering av verksamheten, med målet att bidra till fortsatt utveckling och säkerställa framtiden – för det enskilda företaget, för kedjan och för den lokala orten.

– Responsen från deltagarna är otroligt bra. Vi ser hur utbildningen bidrar till att skapa både kultur och sammanhållning i hela kedjan. Det byggs starka nätverk, och deltagarna blir ambassadörer – både inom Bolist och ute i landet, säger Michael Frisk, regionchef och ansvarig för utbildningen inom Bolist.

Under tre block har deltagarna arbetat med både utbildning och erfarenhetsutbyte, där fokus legat på att utveckla perspektivet från operativ vardag till ett mer strategiskt ledarskap. Kombinationen av teori och praktiska insikter från olika delar av landet har varit en central del i programmets styrka.

För Bolist är satsningen en viktig del av kedjans strategi. Som Sveriges närmaste byggvaruhus finns Bolist på drygt 160 orter runt om i landet, ofta på mindre orter där den lokala byggmaterialhandeln spelar en avgörande roll. Här blir ledarskapet centralt – både för att utveckla affären och för att säkra driften inför generationsskiften och framtida etableringar.

Sedan starten har Framtidens ledare utvecklats till en uppskattad plattform för lärande, erfarenhetsutbyte och relationsbyggande. Flera tidigare deltagare har efter utbildningen tagit nästa steg i sina karriärer och klivit in i nya ledande roller inom kedjan.

– Jag önskar att alla fick möjligheten att gå utbildningen. Det spelar ingen roll hur länge man har jobbat – jag har själv över 30 års erfarenhet och har fått med mig väldigt mycket. Nya tankesätt, perspektiv och värdefullt erfarenhetsutbyte. Det här är den utbildning som har gett mig mest, säger Patric Svensson, vd Bolist Önnestad.